STRATEGIA
Riporto qui una delle frasi più citate di tutti i tempi, del filosofo latino Lucio Anneo Seneca:
“Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa a quale porto vuol approdare”
Lo so, la conoscete già, la conosciamo tutti. Ma davvero la mettiamo in pratica?
Ecco perché è indispensabile dotarsi di un documento di strategia che ci dica il porto al quale vogliamo fare approdo.
Una volta fatta la fotografia attuale cerchiamo di immaginare dove vorremmo essere fra 5 anni.
Quale tasso di crescita? quale margine? quale indebitamento?
Troveremo le nostre risorse al nostro interno (magari fosse sempre possibile) o dovremo ricorrere al debito? e in questo caso quali sono gli strumenti migliori, più adatti ai nostri fini?
La nostra crescita sarà sostenibile?
I nostri prodotti ci garantiscono di crescere e produrre liquidità?
E i nostri concorrenti che stanno facendo?
Se è vero che nessuno ha la sfera di cristallo, è pur sempre vero che cercare di guardare al futuro non guasta. Per esempio, la normativa sulla difesa della terra ci dice cose importanti su prodotti che avranno futuro e prodotti condannati a finire.
L’elaborazione di una strategia aziendale è indispensabile, così pure il continuo aggiustamento della mira. Non è un documento intoccabile, ma ci aiuta, attraverso le correzioni continue, a raddrizzare la nostra rotta prima di trovarci completamente alla deriva.
Incominciamo allora dalla analisi dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e delle minacce. Clicca qui per continuare e vedere che ne pensi, riflettendo sulla tua azienda.